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Sistema de Gestión Integral

Sistema de Gestión Integral

​Sistema de Gestión Integral

​El Sistema de Gestión Integral es el conjunto de actividades que interrelacionadas y a través de acciones específicas, permiten definir e implementar los lineamientos generales  y de operación de la Institución, con el fin de alcanzar los objetivos de acuerdo a estándares adoptados. 


El conjunto de actividades que se interrelacionan es lo que se conoce como la gestión por procesos, los lineamientos generales están constituidos por la políticas y directrices que gobiernan esta gestión.

Algunos estándares que comprenden este sistema de Gestión son:

  • ​Lineamientos del CNA para la Acreditación Institucional
  • ISO 30301:2012 / Sistema de Gestión para los Documentos
  •  ISO 14001:2004 / Sistema de Gestión Ambiental 
  • ISO 9001:2008 / Sistema de Gestión de la Calidad
  • ISO 27001:2013 / Sistema de Gestión de la Seguridad de la información
  • OHSAS 18001:2007 / Sistema de Gestión para la Salud Ocupacional y Seguridad en el trabajo
Integrar los sistemas de gestión es una forma de enfocar las actividades de la Institución para controlar integralmente y de forma efectiva las variables claves para esta, colocando como objetivo máximo el logro de una política integrada de gestión asegurando así la competitividad que permita responder a las exigencias de nuestros grupos de interés. 

Beneficios de la implementación del Sistema de Gestión Integral

La adopción de un sistema de gestión integral posibilita:

Para los estudiantes
  • Tecnologías que posibiliten su proceso formativo
  • Infraestructura física dispuesta para soñar, experimentar y aprender
  • Ambientes de aprendizaje que favorecen el desarrollo de las competencias
  • Servicios administrativos que responden a las expectativas
  • Comunidad educativa saludable y segura
  • Modelo de gestión educativa de alta calidad

Para los colaboradores
  • Condiciones de trabajo saludables y seguras
  • Claridad en las responsabilidades que asumen y en las decisiones que se deben tomar
  • Coherencia en las cargas laborales y el perfil del cargo que ocupa
  • Herramientas que faciliten la gestión del día a día
  • Infraestructura física adecuada para el desarrollo de sus actividades

Para los proveedores
  • Reglas claras de negociación
  • Seguridad y facilidad en los trámites
  • Condiciones de trabajo saludables y seguras en la prestación del servicio
  • Confiabilidad en el manejo de la información 

Para los miembros directivos
  • Disminución huella ambiental
  • Controles acorde a las normas y políticas de la Institución
  • Sostenibilidad financiera
  • Información precisa y oportuna para la toma de decisiones

Para el Estado 
  • Disminución de la huella ambiental
  • Confianza y seguridad en operaciones financieras
  • Cumplimiento de los asuntos legales y normativos

Para la sociedad
  • Disminución de la huella ambiental
  • Producción de conocimiento acorde a las necesidades del entorno
  • Desarrollos científicos y tecnológicos que dan solución a problemas sensibles
  • Gestión responsable de los impactos educativos, cognitivos, laborales y ambientales que la Universidad genera