Durante dos días en el campus Medellín, el equipo vivió un ejercicio profundo de inteligencia colectiva que permitió integrar experiencias, identificar oportunidades y consolidar una visión unificada sobre el rol de la extensión y la educación continua en la transformación del país.
Entre los principales aprendizajes y reflexiones del encuentro se destacó la puesta en común de la nueva estructura funcional, un hito clave para la materialización del modelo de vinculación e interacción con el entorno de la Universidad Cooperativa de Colombia, liderado desde la visión estratégica de la Vicerrectoría General, además, se abarcaron puntos importantes para la Universidad:
Aseguramiento de la Calidad
Se vivió un espacio de articulación estratégica, en el que los equipos Multicampus fortalecieron la cultura de la autoevaluación y la calidad, gracias a la orientación de la Vicerrectoría Académica, impulsando además la proyección de la acreditación institucional y el desarrollo de acciones alineadas con los retos del sistema de educación superior en Colombia. Este bloque se complementó con un momento de evolución liderado por la Dirección de Admisiones, Registro y Control, que permitió proyectar nuevas oportunidades de mejora en los procesos académicos y administrativos.
Formación para el futuro, empleabilidad y estructura académica
El encuentro permitió reflexionar sobre las competencias clave del siglo XXI, destacando la importancia de la innovación, la transformación digital, el liderazgo, los idiomas y el aprendizaje a lo largo de la vida, como ejes para la actualización de la oferta formativa proyectada al 2026 este espacio; orientado por la Rectora Maritza Rondón Rangel; quien cerró con la socialización de la nueva estructura académica institucional que permite al equipo de extensión en todos los lugares de desarrollo la ampliación de capacidades.
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| Consolidación del portafolio de Extensión y Educación Continua
Este avance fue posible gracias al valioso acompañamiento de la Dirección de Mercadeo y su equipo, quienes se sumaron a este encuentro para agregar valor estratégico al proceso, aportando una visión clave para la construcción de una oferta con propuestas claras, pertinentes y alineadas con las expectativas de los públicos y del entorno.
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Relaciones estratégicas y posicionamiento institucional
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Los equipos fortalecieron su visión sobre el relacionamiento con personas aliadas, la generación de oportunidades y la presentación de propuestas de alto valor para el desarrollo regional, integrando una mirada 360° de lo que implican estos procesos de vinculación. Un agradecimiento especial a Ana Milena Giraldo quien desde la Subdirección de Comunicaciones se sumó a este espacio y aportar una perspectiva clave para el posicionamiento institucional.
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Articulación con el sector público y privado
Se reafirmó la importancia de mecanismos de inversión social y cooperación interinstitucional como motores para el impacto social y territorial.
Sostenibilidad y proyección financiera
Desde la visión institucional, gracias al Vicerrector Financiero Juan Fernando Mejía Echeverri, se socializaron los grandes retos de sostenibilidad, crecimiento y proyección de ingresos para el 2026.
Planeación colaborativa para 2026
Finalmente, los campus participaron en un ejercicio de construcción conjunta de las rutas estratégicas que guiarán la operación nacional durante el primer trimestre del próximo año.
Este encuentro reafirma el compromiso de la Universidad con la calidad, la innovación, la transformación social y la formación continua como motor del desarrollo regional.
Un agradecimiento especial a todo el equipo en cada región por su liderazgo, compromiso y disposición para seguir construyendo, desde cada territorio de forma pertinente y profundamente conectada con los desafíos del país.
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